SAP近幾年來一直尋求在新的突破，為此，公司展開了一系列變革，上次SAP大規(guī)模的收購發(fā)生在2007年，那時候，SAP以68億美元收購了商業(yè)智能領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商BusinessObjects，使得SAP傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)得以延伸到管理軟件最新最熱的BI領(lǐng)域，豐富了該公司的產(chǎn)品線。當(dāng)然，除了收購之外，SAP也繼續(xù)在SOA、SaaS等領(lǐng)域進行業(yè)務(wù)拓展，先后發(fā)布了BusinessSuite 7商務(wù)套件以及一系列On-Demand產(chǎn)品。
今年，SAP通過對現(xiàn)有產(chǎn)品線的梳理，推動SAP企業(yè)預(yù)置型(On-Premise)、按需隨選型(On-Demand)、移動應(yīng)用型(On-Device)等三大類解決方案，其中，On-Premise主要包括原來SAP擁有的ERP、CRM、BI等等傳統(tǒng)產(chǎn)品線;而On-Demand則包括Business By Design、在線CRM、在線BI等;但On-Device對于SAP來說，則一直是與RIM等移動設(shè)備提供商合作，將自己的解決方案捆綁在智能移動設(shè)備終端上罷了。
作為一家傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫廠商，Sybase曾經(jīng)在甲骨文、IBM和微軟之間的夾縫中苦苦掙扎，最終，Sybase通過重整業(yè)務(wù)線，將數(shù)據(jù)管理、商務(wù)智能、移動商務(wù)定位為公司發(fā)展的三大戰(zhàn)略方向，而不僅僅是過去的數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)。即便如此，在競爭激烈的市場中，Sybase的生存狀況一直不是很理想。
此次Sybase被SAP所收購，對于SAP而言，不僅可以使得公司在數(shù)據(jù)管理和商務(wù)智能的力量進一步加強，同時也將獲取Sybase在移動商務(wù)領(lǐng)域多年來探索的成果。此前，SAP通過收購BusinessObjects成為商業(yè)智能領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，而Sybase的相關(guān)業(yè)務(wù)顯然能夠借此融入其中，但這些并不是SAP最想要的，出于豐富自身產(chǎn)品線的考慮，SAP選擇收購Sybase更多的是為了拓展移動商務(wù)的應(yīng)用。
SAP在今年推出一個大膽的戰(zhàn)略目標(biāo)：到2014年，SAP所擁有的客戶數(shù)將由3500萬發(fā)展到10億;盈利率將由目前的27%增長到35%。這樣一個宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)如果離開移動應(yīng)用實現(xiàn)起來顯然非常困難，如果每一部手機上都應(yīng)用到SAP移動商務(wù)的解決方案，對于實現(xiàn)這一目標(biāo)就變得容易許多。
對于Sybase來說，被SAP收購顯然也是一件好事，多年來的夾縫生存使得Sybase這家沒有大樹可依靠的公司倍顯凄涼，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)已經(jīng)很難撼動其他幾個巨頭的地位，而公司在新的領(lǐng)域上也遲遲沒有取得大的突破，如今，借助SAP在管理軟件領(lǐng)域的優(yōu)勢，繼續(xù)拓展新的領(lǐng)域顯然也能夠獲得更大的支持。
4月份，SAP在中國市場的一些變化也可以看出這家公司正在加速向移動市場轉(zhuǎn)型的決心，首先是SAP中國區(qū)新總裁蕭潔云上任，這位在通信領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗的女總裁的到來，預(yù)示著SAP對于移動領(lǐng)域的重視;此后，SAP繼續(xù)加大在中小企業(yè)市場的關(guān)注，除了推出了新的渠道和合作伙伴策略，SAP更多地說到了公司在新的產(chǎn)品上的舉措，其中就包括按需隨選型(On-Demand)、移動應(yīng)用型(On-Device)兩大類解決方案。
SAP此前一直表示，公司在進行收購時著重考慮的不是拓展公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而是增強公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，收購Sybase再次證明了這一點，只不過，這次SAP增強的是數(shù)據(jù)管理、商務(wù)智能和移動商務(wù)。
