在競爭激烈的電信市場中，Bharti Airtel在縮小與其強(qiáng)大競爭對手Reliance Jio的差距方面取得了顯著進(jìn)展。Airtel的與眾不同之處在于其齊心協(xié)力地進(jìn)入農(nóng)村地區(qū)，在13財年，它在14個B和C圈中的23個圈子中見證了收入市場份額的顯著增長。相比之下，據(jù)行業(yè)分析師稱，Reliance Jio僅三個圈子就擴(kuò)大了市場份額。
B和C圈包括重要的市場，如喀拉拉邦，旁遮普邦，哈里亞納邦，北方邦，北方邦，中央邦，拉賈斯坦邦，奧里薩邦，阿薩姆邦，東北邦，比哈爾邦等。雖然Reliance Jio已經(jīng)成功地在非地鐵和低線圈子中確立了主導(dǎo)地位，但Airtel在這些地區(qū)不斷增長的收入市場份額突顯了該公司在農(nóng)村地區(qū)吸引用戶的重點(diǎn)方法。
Airtel的農(nóng)村征服是由其滿足這些地區(qū)客戶的獨(dú)特需求和愿望的能力驅(qū)動的。通過提供與農(nóng)村人口產(chǎn)生共鳴的定制服務(wù)和連接解決方案，Airtel成功地獲得了優(yōu)勢。事實(shí)證明，這改變了游戲規(guī)則，因?yàn)樗晒Φ匚艘郧胺⻊?wù)不足或被忽視的訂戶。
雖然Airtel和Reliance Jio在所有圈子的收入都有增長，但后者的市場份額增長相對有限，主要集中在B和C圈類別的喀拉拉邦，旁遮普邦和查謨和克什米爾。相比之下，Airtel僅在查謨和克什米爾的市場份額略有下降，再次重申了其在大多數(shù)農(nóng)村市場的據(jù)點(diǎn)。
考慮到這些地區(qū)占公司調(diào)整后總收入的51%，達(dá)到驚人的71，825千萬盧比，Airtel專注于B和C圈的重要性變得顯而易見。相比之下，這些圈子占Reliance Jio總AGR的57%，為89，280億盧比。
23年對Bharti Airtel來說是充滿希望的一年，因?yàn)樗娮C了收入市場份額的整體增長，從35%飆升至令人印象深刻的36.2%。Reliance Jio雖然仍保持其主導(dǎo)地位，但經(jīng)歷了相對溫和的增長，達(dá)到41%的市場份額。
