如何評價中美科技創(chuàng)業(yè)者間的不同？在我看來，差異在于“情懷”。國人創(chuàng)業(yè)，追求上市或被收購，大把現(xiàn)金在手后即開始享受生活。而美國創(chuàng)業(yè)者則往往具有“大情懷”，不夸張的說，他們更愿意看到自己的產(chǎn)品能改變世界。

　　10年前，一家天才的公司被收購。2005年，甲骨文以58億美元價格收購了Siebel，如今富士康收購夏普，開價也不過58億美元。甲骨文也因為此次收購，成為世界上最大的CRM供應(yīng)商。

　　應(yīng)該說，當(dāng)年的Siebel公司，是家了不起的公司。創(chuàng)始人Tom Siebel是營銷天才，其一手創(chuàng)造了“CRM”一詞；另一位創(chuàng)始人Patricia House被華爾街稱為“為董事會服務(wù)的明星”；首席技術(shù)官EdAbbo是技術(shù)天才，至今也很難找到關(guān)于Siebel產(chǎn)品方面的負(fù)面報道，Siebel的產(chǎn)品甚至一度將甲骨文打得落花流水。

　　言歸正題，2009年，已是億萬富翁的Tom Siebel重出江湖，還是與他的老搭檔Patricia House、EdAbbo，聯(lián)合創(chuàng)建了大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)C3.有此基因，C3當(dāng)然也是一家追求技術(shù)極致體驗的公司。簡單地說，C3目前的產(chǎn)品更類似安卓或蘋果的iOS，企業(yè)可基于C3物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)平臺（PaaS）之上，開發(fā)各類APP式的應(yīng)用。

　　短短的幾年內(nèi)，C3公司已經(jīng)成為企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺和應(yīng)用軟件領(lǐng)域中，最不可忽視的企業(yè)。其初期專注于能源市場，涉及的應(yīng)用包括：預(yù)測性分析、預(yù)測性維護(hù)、投資規(guī)劃、欺詐檢測、恐怖事件檢測、傳感器網(wǎng)絡(luò)健康、供應(yīng)鏈優(yōu)化等。目前，C3產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于意大利電網(wǎng)，用于管理3500萬個傳感設(shè)備。

　　3月3日，東華軟件與C3簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。從技術(shù)上，東華軟件董事長薛向東如此評價此次合作：“在此之前，東華軟件也曾在全球范圍內(nèi)考察過多家能源大數(shù)據(jù)企業(yè)，但沒有一家能與C3公司相提并論。”

　　應(yīng)該說，電力、石油、石化一直是東華軟件的核心戰(zhàn)略市場，每年在此領(lǐng)域的業(yè)績收到以十億計。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、“五大四小”九家發(fā)電集團(tuán)，都在東華軟件的客戶名單中。

　　而通過此次合作，東華軟件打開了更為巨大的市場。以電力市場為例，C3產(chǎn)品的引入，將進(jìn)一步提升中國電力網(wǎng)絡(luò)的效率與穩(wěn)定性，包括發(fā)展、輸電、配電、用電側(cè)等全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)服務(wù)，降低能源消耗，擴(kuò)大可再生能力的利用。

　　如果將C3產(chǎn)品引入國家電網(wǎng)，每年就可為該公司增加570億美元的純利潤。雖然數(shù)字聽起來有些夸張，但確實相關(guān)應(yīng)用很接地氣。舉例說明，借助C3的大數(shù)據(jù)分析能力，可對設(shè)備損壞程度進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，這將代替之前定期巡檢，或事后搶修的模式，降低設(shè)備維修費(fèi)用，以及因事故造成停電所帶來的損失。另一方面，C3產(chǎn)品可準(zhǔn)確預(yù)防偷電、漏電等情況。要知道，因透漏電造成的損失，每年約占國家電網(wǎng)總體收入的3%。

　　當(dāng)然，雙方的合作肯定還不僅如此。一個月前，C3 Energy已經(jīng)正式更名為C3 IoT，從一家專注于能源市場的企業(yè)，轉(zhuǎn)而更強(qiáng)調(diào)公司的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)屬性。未來，東華軟件與C3IoT的合作將進(jìn)一步涉及其他行業(yè)，包括石油、智慧城市、智慧醫(yī)療、電信等。通過對數(shù)據(jù)的集成、處理和分析更好地幫助用戶實現(xiàn)各種應(yīng)用，以支撐預(yù)測性決策，優(yōu)化運(yùn)營效率、降低行業(yè)風(fēng)險。