新一代業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)重點實現(xiàn)了全網(wǎng)產(chǎn)品營銷、終端與套餐捆綁管控，提升了電子渠道支撐能力，實現(xiàn)實時計費新的計費模式，建立了增值業(yè)務(wù)訂購關(guān)系管理，實現(xiàn)了多網(wǎng)元服務(wù)開通。同時新系統(tǒng)實現(xiàn)了對3G整體運營策略的支持，支持3G的統(tǒng)一業(yè)務(wù)、統(tǒng)一資費、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一服務(wù)標準、統(tǒng)一終端政策、統(tǒng)一包裝的六個統(tǒng)一。
　　新疆聯(lián)通自今年2月1日正式啟動BSS3.0項目，相關(guān)部門構(gòu)建強有力的項目團隊，組成項目組，扎實有效地進行項目管理，按照“一個項目、一個團隊、一個目標”的方針，項目組工作團隊充分發(fā)揮紐帶作用，同時抽調(diào)各地市分公司業(yè)務(wù)骨干，推進項目建設(shè)，經(jīng)過98天加班加點努力，于5月10日正式上線新一代BSS運營系統(tǒng)，對5月17日在全國55個城市3G業(yè)務(wù)開通營運打下堅實基礎(chǔ)。
　　新一代業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的上線，對實現(xiàn)公司企業(yè)信息化規(guī)劃，提升對市場經(jīng)營工作的支撐水平，打造聯(lián)通BSS品牌有著重要意義；整合了業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一軟件版本、統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型，固化公司經(jīng)營管理思路，促進業(yè)務(wù)規(guī)范管理；實現(xiàn)了統(tǒng)一需求管理、工程實施管理等各個建設(shè)環(huán)節(jié)，提高新一代BSS產(chǎn)品質(zhì)量，提升集團公司集中管控的力度。同時，逐步形成穩(wěn)定、和諧以及共贏的價值鏈體系，進一步提升信息系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展能力。

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