6月4日早間消息，2013年9月份，英特爾推出了CTE計劃并結(jié)盟了14家深圳本土的平板廠商，開始主動向“小伙伴”們靠攏。在今年的IDF2014上，英特爾新任CEO科再奇宣布在深圳成立智能設(shè)備創(chuàng)新中心，并設(shè)立了1億美元的創(chuàng)新基金。

　　英特爾毫不猶豫的選擇了深圳，選擇了這座在消費電子領(lǐng)域最具創(chuàng)新活力的城市�；侍觳回�(fù)有心人，英特爾的努力已經(jīng)開始贏得了回報。

　　在今天召開的2014臺北國際電腦展（Computex 2014）間歇，英特爾中國CTE銷售部及市場總經(jīng)理楊彬透露，目前英特爾在本土品牌平板電腦的芯片出貨量已經(jīng)超過了100萬，這是去年數(shù)字的三倍。

　　“我們非�？春肅TE未來的成長空間，我們不僅僅是把國內(nèi)看作是大的消費市場，也是全球智能設(shè)備的創(chuàng)新中心。”據(jù)他介紹，CTE產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，有接近7成的平板電腦最終銷往了海外市場。

　　在楊彬看來，以深圳為中心的中國本土品牌廠商正在逐漸接受英特爾，這是令他非常高興的一件事情。當(dāng)然這也離不開各方面的努力，“我們還是很幸運(yùn)的，雖然只有一個銷售團(tuán)隊，但我們卻有兩個非常優(yōu)秀的技術(shù)支持團(tuán)隊，在平板電腦和2合1終端上給了我們非常有力的支持。”

　　英特爾的哪些優(yōu)點是吸引這些小伙伴的關(guān)鍵呢？首先是越來越高集成度和成熟度的“交鑰匙”解決方案，英特爾的參考設(shè)計很大程度上簡化了合作伙伴的壓力；其次是英特爾的質(zhì)量認(rèn)證和零配件供應(yīng)鏈管理能力，這極大降低了平板產(chǎn)品的返修率，保障了合作伙伴的利潤率和品牌聲譽(yù)；第三點是在于英特爾愿意與他們資源共享，將自己遍布全球的零售渠道向平板廠商進(jìn)行開放。當(dāng)然，還有一點原因就是優(yōu)惠補(bǔ)貼策略。