首頁>>廠商>>交換機(jī)/ACD系統(tǒng)平臺廠商>>華為技術(shù)

華為“輪值CEO制度”解決接班難題

2012/02/06

　　截至2011年3月，華為已累計(jì)在全球申請專利達(dá)40148件，其中中國專利累計(jì)申請31869件，已獲得授權(quán)14705件；國外申請累計(jì)8279件，已獲得授權(quán)3060件，85%的外國授權(quán)專利是在歐美發(fā)達(dá)國家獲得的。在國家專利局公布的2010年發(fā)明專利授權(quán)量排行榜上，華為以2776項(xiàng)居企業(yè)首位。

　　這些成就與華為鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化密不可分，任正非很早就開始尋找建立世界級企業(yè)的制度保證。2011年年底，任正非對外公布了華為即將實(shí)施“輪值CEO制度”。輪值CEO在輪值期間是公司的最高行政首長。他們更多著眼公司的戰(zhàn)略，著眼制度建設(shè)，將日常經(jīng)營決策的權(quán)力進(jìn)一步下放給各事業(yè)部、區(qū)域，以推動擴(kuò)張的合理進(jìn)行。任正非認(rèn)為，這比將公司的成功系于一人、敗也是這一人的制度要好。每個(gè)輪值CEO在輪值期間奮力地拉車，牽引公司前進(jìn)，他走偏了，下一輪的輪值CEO會及時(shí)糾正航向，使大船能早一些撥正船頭，避免問題累積過重不得解決。

　　這是繼員工持股制度之后，又一項(xiàng)重要的制度設(shè)計(jì)。員工持股制度以制度的形式安排了財(cái)富的分配機(jī)制，解決的是公司的動力問題；輪值CEO制度則以制度的形式確定了公司權(quán)力的交替秩序，解決的是公司未來可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的問題。前者讓火車頭加滿了油，后者保證了火車頭的正確方向�！　�

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

相關(guān)閱讀:

華為或超愛立信成全球最大電信設(shè)備商 2012-02-06

海底撈與華為合作推遠(yuǎn)程視頻聚餐系統(tǒng) 2012-02-03

華為全球總部選址深圳金園 2012-01-31

華為與電訊盈科實(shí)現(xiàn)84Mb/s HSPA+峰值速率 2012-01-30

華為助力WCP網(wǎng)絡(luò)商用日本AXGP網(wǎng)絡(luò) 2012-01-20

远安县| 聂拉木县| 秭归县| 宝坻区| 扶沟县| 砚山县| 永川市| 清丰县| 吴江市| 周至县| 富裕县| 敦煌市| 宾阳县| 抚顺市| 秦皇岛市| 左贡县| 青岛市| 永宁县| 济源市| 金秀| 铅山县| 自治县| 鄂托克前旗| 无锡市| 孟州市| 拉萨市| 巴里| 木兰县| 山东省| 望奎县| 渝北区| 仁化县| 濮阳县| 五寨县| 安仁县| 阆中市| 娄底市| 乡城县| 红安县| 辽宁省| 乌恰县|